digital_media.TV & Media

    客户需求

    • 消费者如何花费有限的时间和金钱?
    • 如何改变视频,音乐和游戏消耗的设备如何?
    • 什么影响改变了分销渠道的消费模式?

    货币化

    • 您的收入将来会在哪里?
    • opt视频,数字音乐和游戏的市场有多大?

    竞赛

    • 谁是关键球员?
    • 你怎么比较?
    • 你应该如何回应?

    新兴的机会

    • 新兴趋势,关键发展和关键成功因素是什么?
    • 你应该如何细分市场?
    • 在市场上有哪些影响是新产品和服务?

到2020年,全球超过50亿消费者和企业将通过20亿有线和无线设备连接到互联网。这将导致媒体分配,消费和货币化的根本变化&娱乐(即电影,电视节目,游戏和音乐)。

战略分析'电视& Media Strategies (数字媒体策略)服务帮助公司通过将全球转型到新媒体收入,量化培养媒体公司的威胁,确定增长机会,评估新产品和服务的影响,并评估新产品和服务的影响,并评估新产品的影响,评估新的媒体和服务的影响,并评估新的和现有的媒体参与者&娱乐生态系统。 TMS为客户提供目标,研究驱动的方法,以解决当今媒体和娱乐业面临的中央战略问题。

TMS将付费电视和广播服务以及OTT和网上视频的研究结合在一起,为整个电视和视频景观提供全面的覆盖,包括用户,订阅者和跨电视的收入指标(数字,支付,免费),VOD(管理SP) ,和OTT(SVOD,TVOD,AVOD)服务,以及相关的广告收入模型。

TMS提供了对工业,竞争,技术和消费趋势的定性分析,这些技术和消费趋势正在塑造新的电视/视频生态系统,包括付费电视/ OTT融合,OTT提供者对传统参与者的影响,消费者选择对多种选择的影响,以及正在塑造行业的新兴和不断发展的技术’s future.

结合深入了解和跟踪其他关键的消费媒体部门,包括音乐,视频游戏和社交媒体,TMS是全球消费媒体部门的全球研究来源。

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